Osnovne informacije o projektu

Naziv Projekta: Protopixel - NPOO Grupa A

Nositelj Projekta: Protopixel d.o.o.

Izvor financiranja: Poziv se financira iz Mehanizma za oporavak i otpornost Europske unije, u okviru Nacionalnog plana oporavka i otpornosti Republike Hrvatske;
NPOO.C1.1.1.R6.-I1.04-V1.0150; Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija, Grupa A

Ukupna vrijednost Projekta: 1.332.705,66€

Iznos bespovratnih sredstva EU: 707.706,87€

Razdoblje provedbe: 1.11.2024. - 31.3.2026.

Kontakt osoba: Marko Kovačić, direktor

Cilj Projekta:

Cilj 1: Najveći pokazatelj uspjeha sa naše strane neće se realizirati odmah nego sa izlaskom naše vlastite igre za
koju je plan staviti u produkciju odmah nakon NPOO projekta i izdati van 2 godine nakon NPOO projekta (2028.).
U kontekstu NPOO projekta, stavljanje te igre u pred-produkciju pri kraju NPOO projekta da može integrirati sve
najbolje procese rano i skupa sa NPOO timom će biti idealan pokazatelj nama da smo uspješno postigli svoj prvi
milestone u većoj viziji frme.

Cilj 2: Idući pokazetelj i milestone je opće poboljšanje kvalitete sadržaja kako naši zaposlenici postanu više
omogućeni i obrazovani. Na kraju NPOO projekta očekujemo povećanje od 10%-15% u produktivnosti i kvaliteti, te
barem jednog zaposlenika koji će se edukacijom i drugim poboljšanjima prebaciti na veću razinu (u seniora ili
team leada).

Cilj 3: dugoročno - nakon NPOO projekta ali njegov indirektni rezultat, preuzet iz sažetka
Sa poslovne strane cilj projekta je pretvoriti Protopixel iz dobrog game dev contracting studija sa jednim izvorom
prihoda u vrhunski game dev studio sa više izvora prihoda, s vlastitim brendom, alatima, tehnologijom,
procesima, projektima, kulturom i potencijalom za daljni rast. Tehnički cilj je jačanje konkuretnosti na tržištu
pomoću unaprijeđenja procesa - ali to su samo alati koje služe većoj svrsi, a ta je ojačati studio da može se
osigurati, širiti i raditi vlastiti proizvod i nove usluge. Sve što Protopixel kao contractor radimo kod drugih i vidimo
da je odličan dugoročni strateški potez tamo, to zapravo treba nama samima, jer dugoročno trenutni poslovni
model contractinga je solidan ali jako limitiran i često se pitamo da li se mi uopće želimo uspoređivati sa ostalim
game dev studijima ako kroz 11+ godina postojanja nemamo vlastitu igru.

Očekivani rezultat Projekta:

Očekivani rezultati tj. aktivnosti su defnirani projektom pa ih neću ponavljati ali zanimljiviji dio su naše
pod-aktivnosti kojima smo razradili u detalje svaki od koraka kojima ćemo postići naše ciljeve

1. Među projektni Core Game Sustav - licenciranje i ugradnja
2. Poboljšanje mogućnosti tima za testiranje igara
3. Mogućnost distribucije na razne platforme
4. Izrada modernog sustava za kontinuiranu izradu (CI)
5. Mocap - poboljšanje kvalitete i smanjenje troška izrade animacija humanoida
6. Usavršavanje zaposlenika
7. Odlazak i promocija na sajmovima
8. Video editor i post produkcija sadržaja
9. Kupnja licenci profesionalnih programa
10. Poboljšanje i najam adekvatnog prostora
11. Unaprijeđenje opreme zaposlenika
12. Zapošljavanje Community Manager / Support / PR / Marketing osobe